जब प्रक्रिया पर चर्चा हम सांस्कृतिक मतभेदों के बारे में अधिक बात - कैसे खेल पर काम कर रहे कर्मचारियों की सांस्कृतिक उन्मुखीकरण को प्रभावित कर सकते हैं कि कैसे काम किया जाता है, एक उदाहरण के रूप में. जब परिणाम पर चर्चा, हम सांस्कृतिक संबंध के बारे में अधिक बात – कैसे लोगों को एक साथ लाने के समानता का एक भावना है कि घटना का सार बोलती बनाता है. जबकि उन बातचीत धागे लगभग विरोधाभासी लगता है जब अलग से देखा जा सकता है, together they represent the larger whole that intercultural communication looks to embody.

चर्चा है कि मुझे बहुसंस्कृतिवाद के बारे में सोचने के लिए नेतृत्व 40 और मैं लोगों से क्या पूछ रहा हूँ: एक व्यक्तिगत अपने रोजमर्रा के जीवन में सांस्कृतिक अंतर देख अनुभव के बारे में लिखने के. , मैं कभी कभी लग रहा है कि कनाडा में बहुसंस्कृतिवाद विषय है कि लोगों को वे लगता है कि सूची पर पड़ा है “नहीं करना चाहिए” के बारे में बात. मैं भी मानता हूँ कि मैं क्षण था जब मतभेद पर ध्यान केंद्रित करने की धारणा बना दिया है मुझे असहज महसूस. क्या हमें परेशान करता है?

अगर मैं Sietar ई.पू. के साथ शाम को वापस जाने के लिए, वहाँ कि एहसास करने के लिए महत्वपूर्ण है कि बातचीत के द्वंद्व में कुछ है. , और दुनिया में होने के लिए अधिक से अधिक कनेक्शन को बढ़ावा के लिए एक रास्ता है. , यद्यपि, हमें डर है कि मतभेद पर चर्चा की प्रक्रिया को अधिक से अधिक समझ के एक परिणाम के समर्थन के रूप में नहीं माना जाएगा या इसे से डिस्कनेक्ट हो जाएगा. अगर हम और अधिक चर्चा प्रक्रिया को रखने के तरीके खोजने के लिए और है कि इच्छित परिणाम के साथ शायद फंसाया जा सकता है हम एक पूरे के रूप में बातचीत के बारे में अधिक आश्वस्त हो जाना होगा. और इस परियोजना के लिए प्रस्तुत कहानियों से अब तक मैं वहाँ मानवीय अनुभव की ऐसी रेंज के लिए पता लगाया जा रहा है कि विभिन्न विचारशील है कर सकते हैं, चमत्कारपूर्ण, हर्षित, को चुनौती देने, amusing and inspiring.