Grandir, mes amis sont venus de différents horizons, et j'ai assisté à une école où il y avait beaucoup de reconnaissance des différentes cultures. Après avoir obtenu mon diplôme, la société basée à Vancouver, j'ai travaillé pour US ciblée. entreprises multinationales. En de nombreuses occasions, nous avons travaillé avec les divisions des clients en dehors de l'Amérique du Nord dans des endroits comme le Japon, U.K. ou de l'Allemagne. Notre groupe interne composée d'un chef de projet australien, Designer Afrique du Sud, Nouvelle-Zélande Programmeur, AMÉRICANO. Directeur artistique, Producteur chinois, Néerlandais UI Designer et spécialiste QA russe, entre une équipe des Canadiens avec lignée différente. Conférences téléphoniques a fourni une occasion unique d'entendre différents accents (et l'argot) à la fois et repas-partage de bureau étaient un régal avec un buffet mondiale.

Réglage de la différence a été une partie intégrante de notre environnement de travail. . Sur les cartes de visite, un “Directeur des ventes” en Amérique du Nord pourrait devenir un “VP des Opérations” en Chine, où le statut d'un titre est plus important. Ce fut une vie aussi normale, jusqu'à ce que je me suis déplacé à un autre poste dans une autre province. Un jour, j'ai regardé autour de moi et il m'a frappé comment nous semblions tous beaucoup plus semblables dans nos milieux. C'est à ce moment que j'ai réalisé que je peut avoir pris pour acquis multiculturalisme.

- Michael en Alberta