Crecer, mis amigos vinieron de diferentes orígenes, y yo asistí a una escuela donde había un montón de reconocimiento de las diferentes culturas. Después de graduarme, la empresa con sede en Vancouver que trabajé dirigida EE.UU.. empresas multinacionales. En muchas ocasiones se trabajó con las divisiones de clientes fuera de Estados Unidos en lugares como Japón, U.K. o Alemania,. Nuestro grupo interno consistió en un director de proyecto australiano, Diseñador de Sudáfrica, Programmer Nueva Zelanda, U.S. Director de Arte, Productor chino, Holandés UI Designer y Especialista QA ruso, entre un equipo de Canadá con diferente linaje. Conferencia de llamadas proporciona una oportunidad única de escuchar a muchos acentos diferentes (y la jerga) a la vez y convivios de oficina eran una delicia con un buffet mundial.

Ajuste por diferencia era una parte regular de nuestro entorno de trabajo. . En tarjetas de negocio, un “Director de Ventas” en América del Norte podría convertirse en un “Vicepresidente de Operaciones” en China, donde el estado de un título es más importante. Esta era la vida tan normal, hasta que me mudé a otro puesto de trabajo en otra provincia. Un día miré a mi alrededor y me di cuenta de lo único que parecía mucho más similares en nuestros fondos. Ese es el momento en que me di cuenta de que pude haber tomado el multiculturalismo por sentado.

- Michael en Alberta