Виріс, мої друзі приїхали з різних верств, і я вчився в школі, де було багато визнання різних культур. Після того як я закінчив, Ванкувер-компанія я працював для цільових США. багатонаціональних компаній. У багатьох випадках ми працювали з клієнтом підрозділу за межами Північної Америки в таких місцях, як Японія, U.K. чи Німеччині. Наша внутрішня група складалася з австралійського менеджера проекту, Південноафриканський дизайнер, Нова Зеландія Програміст, U.S. Арт-директор, Китайського виробника, Голландський дизайнер користувальницького інтерфейсу і російська спеціалістом з контролю якості, Серед група канадських з різним прізвищами. Конференц-зв'язку надала унікальну можливість почути багато різних акцентів (і сленг) відразу і офісу каструль були задоволенням показуючи глобальної шведський стіл.

З поправкою на розходження було невід'ємною частиною нашої робочої середовищі. . На візитних картках, a “Директор з продажу” в Північній Америці може стати “Віце-президента з операцій” в Китаї, де статус назва є більш важливим. Це було нормального життя, поки я не перейшов на іншу роботу в іншу провінцію. Одного разу я подивився навколо, і це мене вразило, як всі ми, здавалося набагато більше схожі в наших фонів. Це момент, коли я зрозумів, що я, можливо, взяли мультикультуралізм як належне.

- Майкл в Альберті