Vyrůstat, mí přátelé přišli z mnoha různých prostředí, a já jsem navštěvoval školu, kde bylo hodně uznání různých kultur. Poté, co jsem absolvoval, Vancouver-založená společnost jsem pracoval pro cílenou USA. nadnárodní společnosti. V mnoha případech jsme spolupracovali s klientskými divizí mimo Severní Ameriku v místech, jako je Japonsko, U.K. nebo Německo. Naše interní skupina se skládala z australského projektový manažer, Jihoafrický Designer, Nový Zéland Programátor, U.S. Art Director, Čínský výrobce, Holandský UI Designer a rusky QA Specialist, mezi týmem Kanady s různými řádků. Konferenční hovory poskytla jedinečnou příležitost slyšet mnoho různých přízvuky (a slang) najednou a kancelářské potlucks byly lahůdkou představovat globální formou bufetu.

Nastavení pro rozdíl byl běžnou součástí našeho pracovního prostředí. . Na vizitky, a “Obchodní ředitel” V Severní Americe se může stát “VP operací” v Číně, kdy je stav titulu je důležitější. To byl život jako normální, dokud jsem se přestěhoval do jiného zaměstnání v jiné provincii. Jednoho dne jsem se rozhlédl a napadlo mě, jak se vše zdálo mnohem více podobný naší prostředí. To je moment, kdy jsem si uvědomil, že může vzít multikulturalismus za samozřejmost.

- Michael v Albertě