Oppveksten, vennene mine kom fra mange forskjellige bakgrunner, og jeg deltok på en skole der det var mye anerkjennelse av ulike kulturer. Etter at jeg ble uteksaminert, Vancouver-baserte selskapet jeg jobbet for målrettet USA. multinasjonale selskaper. Ved flere anledninger har vi jobbet med klienten divisjoner utenfor Nord-Amerika på steder som Japan, U.K. eller Tyskland. Vår interne gruppe besto av en australsk Prosjektleder, Sørafrikanske Designer, New Zealand Programmerer, US-. Art Director, Chinese Producer, Nederlandsk UI Designer og russiske QA Specialist, blant et team av kanadisk med ulik avstamning. Konferansesamtaler gitt en unik mulighet til å høre mange forskjellige aksenter (og slang) på en gang og kontor potlucks var en godbit med en global buffet.

Justering for forskjellen var en vanlig del av vårt arbeidsmiljø. . På visittkort, en “Salgsdirektør” i Nord-Amerika kan bli en “VP of Operations” i Kina, der status for en tittel er viktigere. Dette var livet som normalt, før jeg flyttet til en annen jobb i en annen provins. En dag jeg kikket rundt og det slo meg hvor vi alle virket mye mer lik i vår bakgrunn. Det er det øyeblikket jeg innså at jeg kanskje har tatt multikulturalismen for gitt.

- Michael i Alberta