Crescendo, i miei amici sono venuti da molti ambienti diversi, e ho frequentato una scuola dove c'era un sacco di riconoscimento delle diverse culture. Dopo la laurea, la società con sede a Vancouver ho lavorato per mirata US. multinazionali. In molte occasioni abbiamo lavorato con divisioni cliente al di fuori del Nord America in luoghi come il Giappone, U.K. o in Germania. Il nostro gruppo interno costituito da un Project Manager australiano, South African Designer, Nuova Zelanda Programmer, U.S. Art Director, Produttore cinese, Olandese UI Designer e Specialist QA russo, tra un gruppo di canadesi con diverso lignaggio. Chiamate in conferenza ha fornito una opportunità unica di ascoltare tanti accenti diversi (e gergale) in una sola volta e potlucks ufficio erano una delizia con un buffet globale.

Regolazione per la differenza era una parte normale del nostro ambiente di lavoro. . Sul biglietto da visita, un “Direttore Vendite” in Nord America potrebbe diventare un “VP of Operations” in Cina, dove lo stato di un titolo è più importante. Questa era la vita come normale, fino a quando mi sono trasferito in un altro lavoro in un'altra provincia. Un giorno mi sono guardato intorno e mi ha colpito il modo in cui tutto sembrava molto più simile ai nostri sfondi. Quello è il momento in cui mi resi conto che forse ho preso multiculturalismo per scontato.

- Michael in Alberta