Opgroeien, mijn vrienden kwamen uit veel verschillende achtergronden, en ik woonde een school waar er was veel herkenning van verschillende culturen. Nadat ik afgestudeerd, de Vancouver gevestigde bedrijf waar ik werkte gerichte VS. multinationale ondernemingen. Bij vele gelegenheden hebben we gewerkt met divisies opdrachtgever buiten Noord-Amerika in plaatsen zoals Japan, U.K. of Germany. Onze interne groep bestond uit een Australische Project Manager, Zuid-Afrikaanse Ontwerper, Nieuw-Zeeland Programmer, U.S. Art Director, Chinese Producer, Nederlandse UI Designer en Russische QA Specialist, bij een team van Canadese met verschillende afkomst. Conference calls bood een unieke kans om veel verschillende accenten te horen (en jargon) tegelijk en kantoor potlucks waren een traktatie met een wereldwijde buffet.

Correctie voor verschil was een vast onderdeel van onze werkomgeving. . Op visitekaartjes, een “Sales Director” in Noord-Amerika kunnen geworden “VP of Operations” in China, wanneer de status van een titel is belangrijker. Dit was het leven als normaal, totdat ik verhuisde naar een andere baan in een andere provincie. Op een dag keek ik rond en het viel me op hoe we leken allemaal veel meer gelijk in onze achtergronden. Dat is het moment dat ik besefte dat ik mag multiculturalisme als vanzelfsprekend.

- Michael in Alberta