Tyfu i fyny, daeth fy ffrindiau o nifer o wahanol gefndiroedd, ac yr wyf yn mynychu ysgol lle nad oedd llawer o gydnabyddiaeth o wahanol ddiwylliannau. Ar ôl i mi raddio, y cwmni o Vancouver bûm yn gweithio am dargedu Unol Daleithiau. cwmnïau rhyngwladol. Ar sawl achlysur buom yn gweithio gydag adrannau cleient tu allan i Ogledd America mewn lleoliadau fel Japan, U.K. neu'r Almaen. Mae ein grŵp mewnol yn cynnwys Rheolwr Prosiect Awstralia, Designer De Affrica, Seland Newydd Rhaglennydd, U.S. Cyfarwyddwr Celf, Cynhyrchydd Tseiniaidd, Iseldireg UI Designer ac Arbenigol Sicrhau Ansawdd Rwsia, ymhlith tîm o Ganada gyda linach gwahanol. Cynhadledd galwadau yn gyfle unigryw i glywed llawer o wahanol acenion (a slang) ar unwaith a potlucks swyddfa yn wledd yn cynnwys bwffe byd-eang.

Addasu ar gyfer wahaniaeth oedd yn rhan reolaidd o'n hamgylchedd gwaith. . Ar gardiau busnes, a “Cyfarwyddwr Gwerthiant” yng Ngogledd America a allai fod yn “VP o Gweithrediadau” yn Tsieina, lle y statws o deitl yn fwy pwysig. Roedd hyn bywyd mor normal, nes i mi symud i swydd wahanol yn nhalaith arall. Un diwrnod yr wyf yn edrych o gwmpas ac yn taro i mi sut yr ydym i gyd yn ymddangos yn llawer mwy tebyg yn ein cefndiroedd. Dyna'r hyn o bryd rwy'n sylweddoli efallai fy mod wedi cymryd aml-ddiwylliannaeth yn ganiataol.

- Michael yn Alberta