Vokser op, mine venner kom fra mange forskellige baggrunde, og jeg deltog i en skole, hvor der var en masse anerkendelse af forskellige kulturer. Efter jeg dimitterede, Vancouver-baserede selskab, jeg arbejdede for målrettet USA. multinationale selskaber. Ved mange lejligheder har vi arbejdet med klient divisioner uden for Nordamerika på steder som Japan, U.K. eller Tyskland. Vores interne gruppe bestod af en australsk Projektleder, South African Designer, New Zealand Programmør, U.S. Art Director, Kinesisk producent, Hollandske UI Designer og russisk QA Specialist, blandt et hold af canadisk med forskellige afstamning. Telefonkonferencer en enestående mulighed for at høre mange forskellige accenter (og slang) på én gang og kontorartikler potlucks var en behandler med et globalt buffet.

Justeret for forskellen var en regelmæssig del af vores arbejdsmiljø. . På visitkort, a “Salgsdirektør” i Nordamerika kunne blive en “VP of Operations” i Kina, hvor status for en titel er vigtigere. Dette var livet som normalt, indtil jeg flyttede til et andet job i en anden provins. En dag jeg kiggede rundt, og det slog mig, hvordan vi alle syntes meget mere ens i vores baggrunde. Det er det øjeblik, jeg indså, at jeg kan have taget multikulturalisme for givet.

- Michael Alberta